Servizi - Responsabili, Deleghe e Autonomia Organizzativa
Un responsabile non è tale solo perché ha un titolo.
Se ogni decisione continua a tornare alla Direzione, il problema non si risolve chiedendo alle persone di essere più leader. Bisogna chiarire il ruolo, l’autonomia, i confini decisionali e il sistema nel quale quel responsabile deve operare.
Non è formazione sulla leadership e non è coaching manageriale standard. È un intervento sull’organizzazione e sul ruolo.
ESPERIENZA COLLEGATA
Prova concreta dopo l'intervento
Tratto da un’esperienza reale
Quando tutto passa dalla Direzione – La creazione di un team di responsabili, con deleghe e autonomie chiare, ha permesso alle persone di sapere a chi fare riferimento e quali decisioni prendere senza risalire continuamente all’Amministratore Delegato.